以創(chuàng)新開路，興文化產(chǎn)業(yè)

以創(chuàng)新開路，興文化產(chǎn)業(yè)

——2024文化強國建設(shè)高峰論壇“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”分論壇發(fā)言摘登

編者按

5月24日，第二十屆深圳文博會迎來思想交匯、智慧碰撞的高光時刻——圍繞“以創(chuàng)新引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，由中宣部主辦，光明日報社、經(jīng)濟日報社、中共深圳市委宣傳部聯(lián)合承辦的2024文化強國建設(shè)高峰論壇“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”分論壇舉行。與會嘉賓圍繞創(chuàng)新驅(qū)動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暢所欲言，建言獻策。光明日報特摘登有關(guān)發(fā)言，以饗讀者。

“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”分論壇現(xiàn)場。資料圖片

湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）黨委副書記、總經(jīng)理、副臺長蔡懷軍：

答好文化和科技融合命題

當(dāng)前，湖南廣電正在布局“國有數(shù)智超級平臺”，這是一個以長、中、短內(nèi)容貫通的平臺，是文化和科技雙引擎、雙驅(qū)動的平臺，是融合湖南衛(wèi)視、芒果TV、小芒電商、風(fēng)芒、5G智慧電臺等的矩陣式平臺。平臺的建設(shè)，相當(dāng)于讓我們擁有了一個全類目、跨領(lǐng)域、多形態(tài)的“武器庫”。

文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，變的是內(nèi)容形態(tài)，不變的是價值引領(lǐng)。變的是用戶需求，不變的是創(chuàng)新驅(qū)動。變的是產(chǎn)品迭代，不變的是生態(tài)升級。新時代下，我們要答好文化和科技融合這一重大命題，做的絕不是簡單的“加法題”，而是更有含金量的“綜合題”。

近期，圍繞湖南省推動文化科技融合重要部署，我們緊緊圍繞湖南廣電IP優(yōu)勢，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，以打造演播廳集群、音視頻設(shè)備展、動漫游戲產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等標(biāo)志性動作，形成聚集效益，打造產(chǎn)業(yè)高地。

循著舊地圖，永遠找不到新答案。

在文化和科技融合的新命題里，我們不做固有道途中的一行行軌跡，而要做創(chuàng)造奇跡、書寫歷史的車輪。湖南廣電躬身入局，以文化為核，科技驅(qū)動，全力打造國有數(shù)智超級平臺，推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。唯有如此才能不負期待，唯有如此才能欣欣向榮。

小朋友在體驗虛擬現(xiàn)實技術(shù)產(chǎn)品。新華社發(fā)

科大訊飛股份有限公司總裁吳曉如：

大模型加速賦能文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

過去一年，以認知大模型為代表的通用人工智能持續(xù)進化，給文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大機遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)前，大模型在文化產(chǎn)業(yè)中的落地應(yīng)用正在加速探索。比如，我們將大模型應(yīng)用于文本創(chuàng)意和寫作中，通過交互式對話激活作者靈感，導(dǎo)入寫作素材通過大模型進行續(xù)寫、擴寫，實現(xiàn)精準(zhǔn)創(chuàng)作。大模型也在助力文旅行業(yè)蓬勃發(fā)展。比如，去年9月份，科大訊飛與國家自然博物館正式簽訂了大模型合作協(xié)議。我們用大模型和相關(guān)技術(shù)，將300萬年前的黃河象“復(fù)活”，激發(fā)人們尤其是孩子們對自然和文化的熱愛和想象力，促進文化遺產(chǎn)保護與傳承。

如今，大模型應(yīng)用于文化產(chǎn)業(yè)依然面臨一些問題。比如，大模型能力依然存在缺陷。鼓勵利用大模型作為輔助工具，并不是要完全替代人類的創(chuàng)意工作，而是應(yīng)通過人工編輯和校對來提升內(nèi)容質(zhì)量、平衡技術(shù)和人類的創(chuàng)造力、強調(diào)技術(shù)和人文的結(jié)合，并建立用戶反饋機制，持續(xù)優(yōu)化大模型能力。同時，版權(quán)問題還未妥善解決。人工智能創(chuàng)作的作品涉及版權(quán)歸屬問題。建議相關(guān)部門研究制定明確的版權(quán)法規(guī)，在確保用戶數(shù)據(jù)安全、保護原創(chuàng)作者權(quán)益的前提下，允許合理的技術(shù)使用和創(chuàng)新。

此外，由于訓(xùn)練數(shù)據(jù)的局限性，大模型可能會學(xué)習(xí)并復(fù)制現(xiàn)實世界中的偏見，也有可能被用于制造虛假信息或負面內(nèi)容，這都需要技術(shù)專家、倫理學(xué)家、法律專家和社會學(xué)者共同努力，以確保大模型技術(shù)的發(fā)展能夠符合社會倫理，并為人類帶來積極的影響。建議設(shè)立專業(yè)倫理委員會，制定內(nèi)容生成的道德準(zhǔn)則；提升技術(shù)監(jiān)管能力，加強內(nèi)容審核機制；建立實時監(jiān)控體系，及時發(fā)現(xiàn)并處理侵犯版權(quán)或不符合規(guī)定的內(nèi)容。

觀眾在第二十屆文博會現(xiàn)場選購漢字文創(chuàng)產(chǎn)品。新華社發(fā)

江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司黨委副書記、總經(jīng)理李貞強：

持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

新時代以來，江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F堅定不移落實國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，通過“上云用數(shù)賦智”，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展。

2023年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入169.34億元，利潤總額48.69億元，總資產(chǎn)706億元，凈資產(chǎn)495億元，連續(xù)16屆入選“全國文化企業(yè)30強”。集團所屬鳳凰傳媒連續(xù)3年入選“全球出版50強”前十，排名國內(nèi)入選企業(yè)第一。

通過“上云用數(shù)賦智”，我們發(fā)揮鳳凰集團內(nèi)容資源優(yōu)勢，圍繞平臺、知識服務(wù)、新媒體、電商、數(shù)據(jù)服務(wù)等方向，積極布局出版和科技融合項目，形成了一批新的產(chǎn)業(yè)增長點。同時，面向不同用戶，開發(fā)高質(zhì)量的個性化線上服務(wù)產(chǎn)品，努力創(chuàng)建更多知識服務(wù)場景。此外，我們以新一代信息技術(shù)為引領(lǐng)，全面規(guī)劃推進數(shù)智化管理系統(tǒng)，在出版發(fā)行業(yè)務(wù)和集團管理方面初步實現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、集團日常管理一體化、系統(tǒng)協(xié)同一體化及出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈一體化。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國有文化企業(yè)贏得核心競爭力的關(guān)鍵一招，是關(guān)乎生存和高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。在“上云用數(shù)賦智”促轉(zhuǎn)型工作中，必須做好頂層設(shè)計，提供有力保障；必須堅持因企施策，注重分類指導(dǎo)；必須注重機制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

近年來，各地公共文化空間舉辦了豐富多彩的活動，不斷滿足人們多樣化的精神文化需求。圖為讀者步入深圳圖書館北館。新華社發(fā)

優(yōu)酷總編輯張麗娜：

文化跨界就是這么“酷”

這些年，網(wǎng)絡(luò)視聽不斷拓寬文化產(chǎn)業(yè)的邊界，就像一位跨界的舞者，穿梭于光影、科技、文旅等不同領(lǐng)域之間，為每一個“舞伴”帶來源源不斷的浪漫與驚喜。

善舞之人，攜手勇敢者，先改變自己。

信息化時代，只有技術(shù)自立，才能托舉起自信自強的文化產(chǎn)業(yè)。為此，我們一直毫不猶豫地利用數(shù)字技術(shù)對影視內(nèi)容進行創(chuàng)作升級，鍛造擁有我們自己基因的、能夠參與國際競爭的新質(zhì)生產(chǎn)力。我們的數(shù)字影棚，已經(jīng)在北京、蘇州、青島、深圳等多個城市落地；《清明上河圖密碼》就是在蘇州周莊虛擬影棚拍攝的，拍攝時間比常規(guī)拍攝縮短了三分之一。

文化產(chǎn)業(yè)是“注意力”經(jīng)濟，它如一個巨大的“磁場”，連接著各行各業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)也不斷拓展“視聽+”的方向和價值：繁榮文旅市場，投身海外傳播?？绠a(chǎn)業(yè)，向外生長，以文塑旅。我們也跨越國界，搏擊長空，讓中國故事借助網(wǎng)絡(luò)視聽鵬飛萬里。

在這個對技術(shù)革新、內(nèi)容創(chuàng)新無比包容的時代，我們和所有從業(yè)者一樣，從來沒有像現(xiàn)在這樣感覺有無窮的力量和活力。我們相信，這個時代讓我們能夠把握機遇，讓夢想成為現(xiàn)實。

中南大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師楊雨：

用創(chuàng)新業(yè)態(tài)傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

中國傳統(tǒng)文學(xué)經(jīng)典不僅蘊含著宏大的歷史敘事、磅礴的情感力量，還包含著學(xué)科交叉研究與創(chuàng)新傳播途徑的可能。

詩人之“觀”包羅萬象，詩詞堪稱“大百科全書”的抒情式表達。由此，我們可以嘗試從情感出發(fā)，結(jié)合時代需求與當(dāng)代意義，從不同視角對古典詩詞進行多層次創(chuàng)新解讀與傳播。

一是基于科技發(fā)展的跨學(xué)科創(chuàng)新傳播。嘗試跨學(xué)科視野，為我們更全面解讀熟悉的古代文學(xué)經(jīng)典，以更契合當(dāng)代人知識結(jié)構(gòu)的方式來創(chuàng)新傳播古代文學(xué)經(jīng)典，提供有益的借鑒。

二是基于文明對話的跨文化創(chuàng)新傳播。站在跨文化的角度對中國古典詩詞進行解讀，并與不同語言背景、不同文化背景的文學(xué)經(jīng)典進行“對話式”解讀與傳播。

愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉：

提升審美創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

中國幅員遼闊，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不一。

網(wǎng)約車司機、快遞外賣小哥、卡車司機、餐飲從業(yè)人員……在同樣的時代，人們過著不同的生活，擁有各自的人生。不同觀眾的情緒、心態(tài)、審美，也給創(chuàng)作帶來不同影響。

對影視創(chuàng)作者而言，當(dāng)下最大的焦慮就是，如果不提高創(chuàng)作審美追求，觀眾就會通過其他形式解決自己的困擾。這一點，我們透過去年電影、劇集、微短劇和長視頻、短視頻的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和用戶數(shù)量就能清晰地看到。

因此，我們進入了一個所有藝術(shù)創(chuàng)作者都應(yīng)該向下共情、向上創(chuàng)作的時代。

專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者應(yīng)積極承擔(dān)社會責(zé)任，發(fā)揮藝術(shù)專長，提升審美追求。創(chuàng)作者應(yīng)該弘揚真善美，鞭撻假惡丑，帶著使命感去創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

華強方特文化科技集團股份有限公司總裁劉道強：

守正創(chuàng)新講好中國故事

華強方特是國內(nèi)大型綜合文化科技集團，多次榮獲“全國文化企業(yè)30強”，獲評“國家文化和科技融合示范基地”，堅持實施文化科技融合戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)涵蓋文化科技主題公園、影視動漫、特種電影、主題演藝、無人機表演、沉浸式互動娛樂等，形成優(yōu)勢互補的全產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新講述中國故事。

我們一直堅持精品導(dǎo)向，創(chuàng)作了30多部題材各異，符合時代價值觀又寓教于樂的動畫作品。《熊出沒》等作品收視率多次奪冠，創(chuàng)央視少兒頻道最高收視紀(jì)錄，全網(wǎng)點擊3500億次，電影在70多國影院上映，屢創(chuàng)中國動畫出口新高。

我們堅守品牌定位，傳遞正能量和中國文化價值觀，堅持打造兼具思想性、藝術(shù)性、觀賞性的動畫作品。同時，我們堅持團隊化和工業(yè)化的創(chuàng)作方式，形成全套創(chuàng)作方法和流程，堅持精益求精反復(fù)打磨，提升作品質(zhì)量。

目前，華強方特原創(chuàng)動畫作品已經(jīng)翻譯成100多種語言，發(fā)行覆蓋130多個國家和地區(qū)。未來，華強方特將堅守初心，打造更多兼具凝聚力、向心力、引領(lǐng)力和感召力的影視動畫作品，向世界傳播好中國聲音。

哈爾濱馬迭爾文旅投資集團黨委副書記、總經(jīng)理周?。?/p>

把“冷資源”變成“熱經(jīng)濟”

哈爾濱，中國北方一座充滿著異域風(fēng)情的城市，讓很多朋友心馳神往。這里緯度高、冬季長，冰雪資源得天獨厚。上一個冰雪季，全國乃至全世界的游客紛至沓來，感受哈爾濱的冰雪美景。以冰雪大世界為代表的哈爾濱各大冰雪景區(qū)、中央大街、百年馬迭爾……到處都是打卡地，到處人頭攢動?？梢哉f，哈爾濱正把“冷資源”變成“熱經(jīng)濟”。

當(dāng)前，旅游已從過去的觀光式旅游轉(zhuǎn)變成了體驗式、度假式旅游，不再局限于傳統(tǒng)的“吃、住、行、游、購、娛”六要素，而是應(yīng)該緊緊抓住核心IP打造、情緒價值提供、消費場景搭建三大要素。雖然冬季的哈爾濱天氣寒冷，但當(dāng)人們一踏進這個城市，就能感受到溫暖、溫馨、快樂，感受到人間煙火、冰雪美景和風(fēng)土人情。

冬有冰雪大世界，夏有江上大舞臺。今年夏天，我們在松花江上搭建了一個巨大舞臺，喊全國人民來唱歌。這座音樂之城，會幫你釋放心情、緩解壓力。

浙江省文化產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司董事長林亮：

提升公共文化空間“人氣”“文氣”

當(dāng)前，公共文化空間正在發(fā)生根本性變革，但是不少場館還存在使用頻次低、內(nèi)容服務(wù)同質(zhì)、場景業(yè)態(tài)單一、服務(wù)配套缺位、專業(yè)運營人才匱乏等問題，與老百姓的心理預(yù)期有較大差距，運營維護負擔(dān)也較重。

去年8月29日，浙江省打造的之江文化中心正式開館。浙江文投承擔(dān)了之江文化中心運營機制改革任務(wù)。我們創(chuàng)新使用“4+1+N”委托運營管理模式（即4個委托授權(quán)館方+1個運營主體+N個生態(tài)合作伙伴），量身定制服務(wù)。截至目前，之江文化中心總訪客數(shù)超過510萬人次。

長遠來看，運營好新型公共文化空間，進一步提升“人氣”和“文氣”，應(yīng)從空間規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局、造節(jié)策展、文創(chuàng)開發(fā)、研學(xué)體驗等入手，優(yōu)化資金投用模式、合作模式、業(yè)態(tài)模式、管理模式，形成集成式的公共文化服務(wù)供給體系。持續(xù)深化社會力量共建共享機制，持續(xù)孵化文化消費新品牌、新項目，助推文化消費場景有機更新。打造多元主體聯(lián)動、企業(yè)事業(yè)協(xié)同、空間充分利用、資源有效轉(zhuǎn)化、建投管用一體的公共文化空間運營管理新格局。

快手科技總編輯劉洋：

“短視頻+直播”繁榮新業(yè)態(tài)

作為國內(nèi)較早發(fā)展的直播短視頻平臺，快手深耕內(nèi)容創(chuàng)新，打造文化精品新陣地。

截至2023年底，快手上的內(nèi)容大類超425個，更加多元優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不斷涌現(xiàn)。過去一年，平臺上的文化類用戶數(shù)量同比增長36%，優(yōu)質(zhì)主播數(shù)量增長超過100倍。文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展離不開一批有想法、善創(chuàng)新、能力強的生力軍。直播短視頻作為一種新的傳播媒介，輻射到天南海北、廣袤大地，為文化產(chǎn)業(yè)人才特別是偏遠地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)人才培育和成長助益。過去一年，超過2200萬人在快手獲得收入，其中很多來自偏遠地區(qū)。

當(dāng)前，5G、云計算、人工智能及區(qū)塊鏈等新興技術(shù)持續(xù)發(fā)展。數(shù)字技術(shù)的進步也在深刻地創(chuàng)造和改變著時代的文化生態(tài)，為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了新的動力。比如，為解決地域限制給直播短視頻帶來的挑戰(zhàn)，我們通過技術(shù)創(chuàng)新，改善因網(wǎng)絡(luò)條件差導(dǎo)致的視頻卡頓現(xiàn)象，優(yōu)化上網(wǎng)體驗。

如今，前沿技術(shù)走進廣大群眾的生活，大幅提升了視聽體驗，更加有效地傳播了當(dāng)?shù)匚幕?/p>

完美世界CEO蕭泓：

打造數(shù)字時代文化新空間

近年來，在文化強國、國家文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略等國家戰(zhàn)略引領(lǐng)下，我國游戲與傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雙向奔赴、相得益彰。

游戲推動傳統(tǒng)文化數(shù)字化傳承創(chuàng)新，打造了數(shù)字時代文化新景觀。通過游戲，傳統(tǒng)文化以更富有吸引力的方式呈現(xiàn)在人們面前，吸引更多年輕人的關(guān)注和參與。傳統(tǒng)文化中蘊含著的豐富故事情節(jié)、神話傳說、歷史人物等元素也為游戲內(nèi)容創(chuàng)新提供了源源不斷的靈感和素材。

游戲與傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新性融合，也有利于傳統(tǒng)文化的國際化傳播。游戲產(chǎn)業(yè)日益注重中華文化的表達，將中國傳統(tǒng)文化融入游戲的各個環(huán)節(jié)，讓更多海外玩家能夠深入體驗和感受中華文化的獨特魅力。

此外，游戲可以將技術(shù)、文化、旅游等內(nèi)容融合到一個虛實共振的文化新空間，推動游戲與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)深度融合。

（光明日報記者邱玥、劉坤整理）