臺灣地區(qū)立法機構(gòu)負責人韓國瑜。(臺灣《中國時報》資料照)
根據(jù)“臺灣民意基金會”民調(diào)顯示,韓國瑜作為臺灣地區(qū)立法機構(gòu)負責人有52.1%的民眾滿意他的表現(xiàn),其中20到24歲的年輕人更有5成8的滿意度,就算民進黨的支持者,也都有3成5滿意 ;從這些數(shù)據(jù)來看,作為臺灣地區(qū)立法機構(gòu)負責人、重新站上戰(zhàn)略要地的韓,似乎已經(jīng)進化到“2.0版”,綠軍若仍想以過去“黑韓”或貼“草包標簽”的傳統(tǒng)思維進行攻堅,勢必會無法招架。
以15日韓國瑜主持例行會議時,因多位登記質(zhì)詢的民意代表唱名三次未到,韓宣布提早結(jié)束當天會議,被民進黨民意代表批評質(zhì)詢權(quán)被沒收,且展開系列攻防;但由于臺灣地區(qū)立法機構(gòu)議事規(guī)則訂的非常清楚,三次唱名未到,就會輪到下一位,韓國瑜的作法也獲得藍白民意代表力挺,反倒是民進黨民意代表似乎有點“見笑轉(zhuǎn)生氣”,不斷找理由想支撐自己的論點,又是“韓國瑜早退”、又怪議事人員、又說照慣例如何如何,就是不檢討自己為何沒有準時到場,就連網(wǎng)絡上也罵聲連連。
經(jīng)此交鋒后,勝負似乎已定,韓國瑜的權(quán)威強化,日后民意代表勢必會把皮繃緊,既然言之鑿鑿重視自己質(zhì)詢權(quán),就會更早到會場準備,臺立法機構(gòu)效率也可能提升,這不只是韓國瑜在攻防中的勝利,當然也是臺立法機構(gòu)改革的契機。
此外,韓在參選臺灣地區(qū)立法機構(gòu)負責人之前,選取了中壯派的代表江啟臣作為副負責人,也是極佳的起手式,而韓江“同進同出”的默契與論述,不僅展現(xiàn)了韓有想讓國民黨世代接班的企圖,也統(tǒng)整了臺灣立法機構(gòu)黨團并控制了雜音。
當選臺灣立法機構(gòu)負責人之后,邀請了熟稔臺立法機構(gòu)議事規(guī)則的臺立法機構(gòu)前副秘書長周萬來擔任秘書長,也被外界認為是不錯的起手式。加上他積極整頓臺立法機構(gòu)人事與積習,向臺中市長盧秀燕借將來擔任立法機構(gòu)總務處長之舉,也能夠看到韓盧“準結(jié)盟”的趨勢。
又如韓日前力邀臺灣政大外交系教授盧業(yè)中擔任“民主基金會”執(zhí)行長,這個動作確實也具有戰(zhàn)略觀,以及在強化自己擔任“民主基金會”董事長的合理與正當性,更進一步和民進黨在該議題上博弈。凡此種種都突顯了韓國瑜希望能夠藉這些動作來撕下民進黨貼他的標簽,展現(xiàn)自己對未來政治行情的企圖心,確實讓外界耳目一新,已然升級到2.0版本。
如上所述,韓國瑜已經(jīng)改變了戰(zhàn)法,但綠軍似乎仍以傳統(tǒng)“黑韓”邏輯,還想強化韓“草包”印記,已經(jīng)犯了明顯的戰(zhàn)略錯誤。第一,民進黨席次不過半,賴清德得票不過半,中間與年輕選民流失明顯,民進黨硬要在自己理虧的戰(zhàn)場中鏖戰(zhàn),只怕會離中間及年輕選民愈來愈遠;第二,韓國瑜現(xiàn)今發(fā)言謹慎,政治動作戰(zhàn)略性十足,若綠軍無法看透韓的“變陣”,仍以老招對陣,一來一往,恐怕會看不到韓的車尾燈。第三,從民調(diào)結(jié)果可知,民眾對韓國瑜刻板印象已然改觀,韓的聲量更反超現(xiàn)今無職務的柯文哲。對此,柯已有警覺,所以和蔡英文會談,若綠軍仍老神在在,以為用老招數(shù)就能制韓,不僅會被民眾看破手腳,被升級版的韓國瑜輾壓,也是剛好。(作者鈕則勛為臺灣中國文化大學廣告學系專任教授兼系主任/來源:臺灣《中國時報》)
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