中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的運用

于占勇

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵豐富、形態(tài)多樣，包括物質(zhì)文化、制度文化、思想文化等，集合道德文明與思想精神。從管理思想角度出發(fā)，儒家倡導(dǎo)的“以人為本”“仁者愛人”“富民、惠民”“中庸”等核心思想，道家倡導(dǎo)的“無為而治”，法家倡導(dǎo)的“法”“時移而治不易者亂”等，皆可運用于企業(yè)管理中。加之中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化本身特有的凝聚力、向心力、包容性及引導(dǎo)力等，其在企業(yè)管理中的運用可有效豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容資源，從價值引領(lǐng)、精神熏陶等角度深化文化影響，助力管理者將管理理念傳遞給全體員工，以激發(fā)員工積極性，形成集體智慧，全面促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量管理。立足中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化特有的精神價值，結(jié)合中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理之間的緊密聯(lián)系，企業(yè)管理者應(yīng)重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵分析與價值運用，提取其中的精華部分融入企業(yè)文化建設(shè)，以此提升企業(yè)管理水平，在以文化人、以文育人中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的作用分析

在企業(yè)管理中運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是彰顯企業(yè)社會價值的重要途徑，一方面，可以從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化出發(fā)豐富企業(yè)管理思想內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)管理理念、拓展企業(yè)管理影響范圍，借助中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升企業(yè)管理水平。另一方面，依托中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營造的健康和諧的企業(yè)文化環(huán)境，在滿足企業(yè)員工精神文化需求的基礎(chǔ)上，帶動企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化的全面發(fā)展。其一，運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化開展企業(yè)管理，是企業(yè)承擔(dān)社會職責(zé)的需求。企業(yè)作為社會發(fā)展進(jìn)步的重要組成部分，在強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興過程中承擔(dān)著重要社會責(zé)任，包括文化傳承。將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化運用于企業(yè)管理中，能夠在充分發(fā)揮中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化多元價值的同時，實現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)范圍內(nèi)的創(chuàng)新傳承，并依托企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承注入活力，從而促進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化更好地實現(xiàn)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展，不斷彰顯時代價值。其二，運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化開展企業(yè)管理，能夠在文化的創(chuàng)新傳承中為企業(yè)營造濃厚的文化氛圍，引領(lǐng)企業(yè)打造健康和諧的文化環(huán)境，為管理的高水平發(fā)展提供環(huán)境保障。企業(yè)與文化同行能為企業(yè)精神文化的進(jìn)步奠定基礎(chǔ)，也能在文化建設(shè)中全方位提升企業(yè)管理實效。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的運用，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)文化中有關(guān)管理思想的有機(jī)融入，在彰顯文化豐富內(nèi)涵、多元形式的同時，帶動企業(yè)健康和諧文化氛圍的營造，以極具人文關(guān)懷的企業(yè)文化環(huán)境激發(fā)員工參與文化傳承，也在關(guān)心員工的文化建設(shè)中增強(qiáng)員工企業(yè)文化認(rèn)同感，促使員工更好地為企業(yè)發(fā)展、文化創(chuàng)新傳承貢獻(xiàn)力量。

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的實踐策略

在深入分析中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化運用于企業(yè)管理中重要作用的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者需立足企業(yè)發(fā)展實際與文化建設(shè)需求，在闡釋中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化管理思想內(nèi)涵、挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化管理資源的基礎(chǔ)上，探索中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化運用的實踐策略。力求以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營造健康和諧的企業(yè)文化氛圍，構(gòu)建高質(zhì)量管理模式，形成健全的管理體系，以此在以文化人、以文育人中彰顯企業(yè)社會責(zé)任，并帶動企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)與社會職責(zé)使命的有機(jī)統(tǒng)一，從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

營造濃厚文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)作為社會重要組成部分，理應(yīng)樹立責(zé)任意識，在實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的同時，還要重視社會效益。對此，企業(yè)應(yīng)從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承角度入手，明確自身在文化傳承、文化建設(shè)層面的主要責(zé)任，并以合作共贏理念開展企業(yè)管理，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精神內(nèi)涵融入日常管理，營造健康和諧的管理氛圍，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承的重要使命。具體而言，其一，企業(yè)應(yīng)主動承擔(dān)社會責(zé)任，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的包容性、協(xié)同性為立足點，組織開展力所能及的社會服務(wù)與文化建設(shè)活動，身體力行地傳承好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，并逐步拓展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的影響范圍。其二，企業(yè)應(yīng)重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有機(jī)融入，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化特有的精神內(nèi)涵培育員工文化思想，提升員工文化水平，引導(dǎo)員工在為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時，在創(chuàng)新實踐中帶動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承，并在全公司范圍內(nèi)形成積極向上的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境的健康營造。比如一些企業(yè)在做大做強(qiáng)后，積極承擔(dān)傳承孝善文化的使命，將企業(yè)的家文化、和諧文化延展至職工家庭、社區(qū)和學(xué)校，并借助多元化途徑將企業(yè)內(nèi)的“和諧文化”轉(zhuǎn)化為社會層面的“幸福文化”，充分彰顯出企業(yè)的社會責(zé)任感。

汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精神，打造契合社會主義核心價值觀的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，健康和諧的企業(yè)文化既是企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展的保障，也是企業(yè)創(chuàng)新實踐的基礎(chǔ)性因素。加之中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設(shè)之間的特有聯(lián)系，企業(yè)管理者應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)，并從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取思想內(nèi)涵與精神價值，打造既能彰顯企業(yè)特色又能契合社會主義核心價值觀的企業(yè)文化，在充分發(fā)揮中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化積極作用的基礎(chǔ)上，助推企業(yè)實現(xiàn)全方位進(jìn)步。為此，企業(yè)管理者應(yīng)立足企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)實需求，從企業(yè)自身發(fā)展與社會職責(zé)角度入手，明確將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化運用于企業(yè)管理中的必要性與可行性，并立足于此深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的管理思想與精神內(nèi)涵，有選擇性地汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營養(yǎng)，從而打造特色企業(yè)文化。比如經(jīng)營性質(zhì)的企業(yè)可以從儒家思想中學(xué)習(xí)“仁者愛人”等理念，將其運用于企業(yè)文化建設(shè)中，以相關(guān)思想的多元化傳播、全方位展示，并結(jié)合一系列實踐活動的組織，營造濃厚的文化氛圍，提升企業(yè)信譽，塑造良好企業(yè)形象，以此促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。與此同時，企業(yè)可將儒家思想中的“奮斗進(jìn)取”等精神融入企業(yè)文化建設(shè)中，促使企業(yè)文化符合社會主義核心價值觀，且體現(xiàn)高道德標(biāo)準(zhǔn)，培育員工凝聚力和忠誠度，在以人為本中弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。

以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)新管理模式，“以人為本”完善企業(yè)管理制度。在運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化開展企業(yè)管理過程中，管理者應(yīng)重視內(nèi)部控制，在學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中有關(guān)管理理念的同時，構(gòu)建“以人為本”的管理模式，以人力資源的充分發(fā)揮和企業(yè)發(fā)展過程的嚴(yán)格監(jiān)管，全方位提升企業(yè)管理水平，并在精細(xì)化管理中及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的問題，及時做出合理化的調(diào)整和創(chuàng)新，以此充分發(fā)揮中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的積極作用，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。一方面，企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)晉商文化中的監(jiān)督制度，設(shè)立企業(yè)內(nèi)部控制崗位，在科學(xué)合理的規(guī)劃下開展企業(yè)經(jīng)營管理的過程監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報解決，結(jié)合相應(yīng)的獎懲制度實現(xiàn)精準(zhǔn)化控制，以此提升企業(yè)管理水平。另一方面，企業(yè)應(yīng)將企業(yè)文化、企業(yè)價值觀等融入管理制度中，在深入滲透中提升管理制度的客觀性，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化豐富內(nèi)涵及企業(yè)文化精神，為員工按照科學(xué)合理的企業(yè)制度開展生產(chǎn)活動提供價值引領(lǐng)與文化熏陶，并在此基礎(chǔ)上帶動企業(yè)中的各個部門深度融合，在協(xié)同創(chuàng)新中保障企業(yè)管理科學(xué)開展，以此促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。值得注意的是，無論是內(nèi)部控制的完善，還是管理制度的規(guī)定，企業(yè)都需以員工為主體，運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化理念及優(yōu)秀管理模式在“以人為本”中提升企業(yè)管理的親和力和針對性，并從過程出發(fā)，結(jié)合有效監(jiān)管和科學(xué)審計，全方位推動企業(yè)管理的持續(xù)進(jìn)步，在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化引領(lǐng)下提升企業(yè)形象。

（作者系甘肅財貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授）

來源：中國文化報