小雪已過,冬日漸進(jìn),中駿集團(tuán)的培訓(xùn)教室里卻激情高漲。11月25-26日,中駿集團(tuán)營銷大練兵之“顧均輝戰(zhàn)略定位落地”在中駿集團(tuán)總部圓滿舉辦,大家積極聆聽中國定位專家顧均輝說定位、看競爭、找趨勢。
《定位》系列書籍譯者、特勞特親傳弟子顧均輝應(yīng)邀前往中駿總部,為中駿集團(tuán)的伙伴們解析極度競爭時(shí)代的定位之道,升級認(rèn)知體系。定位是戰(zhàn)略的核心,是一切經(jīng)營的前提,能夠助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成,幫助公司在競爭中獲得先勝的優(yōu)勢。
課程正式開始前,中駿集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理洪偉簡要介紹了開展本次培訓(xùn)的目的,經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)調(diào)整、新冠疫情疊加,面對市場環(huán)境的巨變,傳統(tǒng)的商業(yè)打法逐步失效,我們急需重新審視自己,重新思考自己的定位再出發(fā)!
隨后,顧均輝通過豐富生動(dòng)的實(shí)例,講述了“玫瑰與土豆”的故事,土豆就是硬產(chǎn)品,玫瑰就是軟傳播,這個(gè)世界在變軟,所以無論做人做事,還是做銷售做品牌,我們也一定要學(xué)會“軟”下來。他向大家傳授了銷售成功的關(guān)鍵,談判最重要的一環(huán)是讓對方喜歡上你,如何做到,那就是顧均輝一直提及的“成功是一場有預(yù)謀的精心策劃”。
現(xiàn)場金句頻出,掌聲雷動(dòng)。顧均輝從商業(yè)競爭演變切入,將定位產(chǎn)生的背景娓娓道來,又從中美局勢著手,向大家闡述了中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變的重要性。關(guān)于定位到底有沒有用,顧均輝形象地用中醫(yī)來類比,他說:中醫(yī)坐擁五千年歷史,而西醫(yī)不過兩百多年。一個(gè)兩百歲的人,去評價(jià)一個(gè)五千歲的人的對和錯(cuò),似乎很荒謬。如果中醫(yī)是錯(cuò)的,為什么五千年來不敗?同理,如果定位走不通,那為何如今的中國越來越多人在學(xué)習(xí)定位。
兩天的培訓(xùn),干貨滿滿,伙伴們意猶未盡。顧均輝深入淺出地讓大家認(rèn)識到:如今商戰(zhàn)的本質(zhì)在于搶奪心智資源,換句話說,商戰(zhàn)在心智中打響。當(dāng)然,定位不僅能運(yùn)用在企業(yè)戰(zhàn)略中,也能運(yùn)用到生活和職場上。這個(gè)世界沒有真相,只有認(rèn)知,正所謂認(rèn)知大于事實(shí),而定位就是要重組認(rèn)知,讓品牌迅速進(jìn)入潛在消費(fèi)者心智,給別人一個(gè)選你而不選競爭對手的理由。
培訓(xùn)結(jié)束之際,中駿集團(tuán)執(zhí)行總裁王勐做了總結(jié)發(fā)言,他表示:此次培訓(xùn)進(jìn)一步促進(jìn)了所有參訓(xùn)者深度思考集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)運(yùn)用定位理論助力業(yè)務(wù)落地!
不管你在哪個(gè)部門、哪個(gè)行業(yè),定位對于個(gè)人的提升,以及品牌的發(fā)展都有極大的正向意義。他期望大家能夠通過為期兩天的培訓(xùn),建立起定位思維,并且運(yùn)用定位理念在職場中找到自己的差異化優(yōu)勢。走進(jìn)定位這堂課,是格局更上一層樓的開始,他相信,無論在一線還是在集團(tuán),只要能用好定位,就一定能提升思維模式,進(jìn)而將方方面面的問題迎刃而解。
來源:大眾網(wǎng)
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