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遙見家居未來,解碼頂固逆勢突圍的底層邏輯

華夏經(jīng)緯網(wǎng) > 新聞 > 大陸新聞 > 社會綜合      2022-03-22 16:11:49

3月13日,“頂固竹香節(jié)·頂固&育兒環(huán)境研究中心授牌儀式暨媒體品鑒會”成功召開。會上,頂固凈純竹香板再憑自身“凈、純、香”三大核心優(yōu)勢,獲得“育兒環(huán)境優(yōu)標(biāo)產(chǎn)品”稱號,并正式入駐育兒環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)聯(lián)盟,助力兒童友好環(huán)境建設(shè)。會上,頂固還攜手新浪家居、育兒環(huán)境研究中心啟動頂固兒童健康家居環(huán)境研究項目,打造全齡健康空間新標(biāo)準(zhǔn),為消費者帶來綠色環(huán)保的產(chǎn)品和系統(tǒng)家居解決方案。




頂固全屋定制營銷總經(jīng)理但咸熙在發(fā)布會現(xiàn)場接受了媒體采訪,他表示,頂固仍堅持‘以輕奢家為引領(lǐng),以竹香板為背書,以門墻柜櫥一體化為支撐’的總體方向,凈純竹香板的出現(xiàn)將是頂固布局未來整家的“敲門磚”。



▲頂固全屋定制營銷總經(jīng)理 但咸熙

工匠精神:“以竹代木”解行業(yè)發(fā)展兩難局面,自動內(nèi)卷賦能消費者家居新體驗

我國當(dāng)前森林覆蓋率達(dá)23.04%,林木資源異常匱乏,雖有“退耕還林”等政策引導(dǎo),但回報周期長,同時家居建材用品多數(shù)取自于“地球抽水機”桉木,對于土地破壞程度高,行業(yè)的發(fā)展勢必對環(huán)境有所影響,兩難境地難以避免。

但咸熙表示,“頂固選擇迎難而上,與暨南大學(xué)產(chǎn)學(xué)研深度合作,集企業(yè)心血攻克技術(shù)難關(guān),如今的凈純竹香板已經(jīng)無發(fā)霉、變形、不耐用等劣勢,而是觸發(fā)了竹子本身所具有的天然消毒、釋放負(fù)氧離子等特性,比‘無醛添加’更顯健康?!?/p>



與此同時,為保障竹子能以最好的“狀態(tài)”進(jìn)行加工制造,頂固潛心布局智能制造,近期又投入50億產(chǎn)能,旨在解決整單發(fā)貨慢的問題,保證竹子7天內(nèi)制成板材,且頂固擁有一支專業(yè)的軟件編程團隊,工廠牽頭做軟件與設(shè)備開發(fā),早已實現(xiàn)前后端鏈條完全打通。

而被問及是否單獨進(jìn)行兒童空間的開發(fā),但咸熙表示:“兒童空間作為家居整體空間中的一部分,是頂固大戰(zhàn)略中的小分子,雖凈純竹香板獲得育兒環(huán)境研究中心認(rèn)證,但提升家居生活質(zhì)量才是頂固切實想要的。所以應(yīng)該是讓成年人也用上‘兒童級’產(chǎn)品,并是不僅限于兒童?!表敼虒⒗^續(xù)專注技術(shù)研發(fā),,讓消費者享受美好的家居生活,成為受人尊敬和喜愛的民族品牌。

頂固也歡迎同行在“以竹代木”領(lǐng)域上進(jìn)行拓展,更歡迎大家在這個賽道進(jìn)行“內(nèi)卷”。但咸熙認(rèn)為,未來的環(huán)保家居產(chǎn)品將是企業(yè)競爭的“敲門磚”,無環(huán)保不成家居用品,且內(nèi)卷也可以促使行業(yè)向前發(fā)展,受益者最終將是消費者。對于此次育兒環(huán)境優(yōu)標(biāo)產(chǎn)業(yè)的證書,但咸熙表示,這既是一種榮譽,也是一種鞭策,未來頂固內(nèi)部也將加強監(jiān)管,要求也將更高。

差異布局:“以設(shè)計驅(qū)動銷售”為內(nèi)核,頂固劍指萬億整家市場

定制家居大趨勢有二,其一是“綠色低碳”,其二便是“整家定制”。近年來,伴隨Z時代的崛起,消費者對家居選購逐漸傾向于“省心、省時、省錢”的一站式搞定模式,同時流量入口多渠道、碎片化,獲客成本越來越高,整家戰(zhàn)略成為定制企業(yè)增速新風(fēng)口,在歐派、索菲亞、顧家等頭部企業(yè)的帶領(lǐng)下,定制企業(yè)紛紛入局,搶占市場,頂固作為定制頭部企業(yè)卻遲遲未曾動身。

“頂固會布局整家,但差異性明顯”,但咸熙對此回應(yīng)稱。但咸熙表示,伴隨消費升級,整家趨勢已不可動搖,但頂固認(rèn)為時下多數(shù)企業(yè)入局整家多是以套餐入局,雖有益處但效果不足,頂固則是將“以設(shè)計驅(qū)動銷售”的方式入局整家。他認(rèn)為,布局整家的道路上有兩只攔路虎:供應(yīng)鏈整合與全案設(shè)計,多數(shù)頭部定制企業(yè)發(fā)展至今已擁有全供應(yīng)鏈整合能力,但全案設(shè)計與全案設(shè)計落地執(zhí)行能力難受企業(yè)所支配,單純的產(chǎn)品設(shè)計已不能滿足時代需求,簡單的套餐拼湊亦不是消費者真正所需,因此高階設(shè)計師的資源缺乏將是未來“整家”趨勢頭號難題。





關(guān)于高階設(shè)計師缺乏的難題,頂固也給出了自己的解決方案?!绊敼虒⒂梢韵氯矫嫦嘟Y(jié)合的方式培養(yǎng)設(shè)計師全案定制能力:第一方面,引進(jìn)人才,招一些更高能力的設(shè)計師參與進(jìn)來;第二方面,設(shè)計師培訓(xùn),將從前的設(shè)計師崗前班,升級成季度提升班,將現(xiàn)有設(shè)計師能力向上拔,直至成為全案設(shè)計師;第三方面,搭建整案圖庫,在全國內(nèi)發(fā)起設(shè)計圈活動,引用重量級設(shè)計師補充圖庫,每種戶型都將擁有不同的圖庫,再根據(jù)消費者需求進(jìn)行微調(diào)”,但咸熙解釋道。

而對于何時入局整家市場,但咸熙仍未曾說出明確時間,但他透露到,頂固打算以凈純竹香板為基,打造高品質(zhì)整家,讓消費者真正享受到健康與顏值并存的安心家。

后記

隨風(fēng)卻不跟風(fēng),潛心布局市場,頂固在整家布局如火如荼之際仍堅持自身步伐,穩(wěn)步前進(jìn),這源于頂固民族企業(yè)的初心仍在,也源于“以輕奢家為引領(lǐng),以竹香板為背書,以門墻柜櫥一體化為支撐”的方向引領(lǐng)。正如頂固全屋定制事業(yè)部營銷總經(jīng)理但咸熙所言,設(shè)計是當(dāng)前整家布局頭號難題,頂固“以設(shè)計驅(qū)動銷售”的差異化思維也自有時間可以檢驗,我們只需靜候佳音。

來源:號外網(wǎng)


責(zé)任編輯:侯哲
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