焦鈞。(中評(píng)社 資料照)
繼2月26日大陸宣布暫停進(jìn)口臺(tái)灣菠蘿,海關(guān)總署19日再次以釋迦、蓮霧有太平洋臀紋粉介殼蟲檢疫問(wèn)題,片面宣布暫停臺(tái)灣水果進(jìn)口,沖擊臺(tái)灣農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷。兩岸農(nóng)業(yè)專家、曾撰寫《水果政治學(xué)》作者焦鈞接受中評(píng)社訪問(wèn)表示,臺(tái)灣在解讀這兩次水果禁令,最容易被理解就是“紅利收回”,否則以臺(tái)灣水果在大陸的市場(chǎng)占比,根本微不足道,大陸收回水果紅利,釋出對(duì)臺(tái)政策的某種示警訊號(hào)。
他悲觀認(rèn)為,大陸這個(gè)市場(chǎng),對(duì)臺(tái)灣水果而言,已經(jīng)終結(jié),因?yàn)楹貌蝗菀讚纹饋?lái)的“基本面”,從過(guò)去政治訂單到民間貿(mào)易商往來(lái),市場(chǎng)一旦歸零,從歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,即使某一天禁令取消,要再恢復(fù)榮景都很困難。
焦鈞,臺(tái)灣大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系碩士,曾任記者、“立委”助理,后進(jìn)入農(nóng)業(yè)體系工作,曾任職臺(tái)北農(nóng)產(chǎn)運(yùn)銷公司貿(mào)易課長(zhǎng),2005年參與兩岸農(nóng)業(yè)交流、談判并記錄出版《水果政治學(xué)?兩岸農(nóng)業(yè)交流十年回顧與展望》,另外還有《走出島國(guó)農(nóng)業(yè)困境》等書,目前擔(dān)任黍離策略顧問(wèn)公司執(zhí)行長(zhǎng)。
大陸繼2月宣布暫停臺(tái)灣菠蘿輸入,日前又宣布暫停臺(tái)灣釋迦、蓮霧輸入。根據(jù)臺(tái)灣“農(nóng)委會(huì)”數(shù)據(jù)顯示,今年2月被禁的菠蘿及20日遭禁的釋迦與蓮霧占臺(tái)灣對(duì)大陸出口水果總量前3名。其中臺(tái)灣釋迦年產(chǎn)量為5.7萬(wàn)公噸,約25%出口,其中大陸市場(chǎng)占出口比例95%;蓮霧年產(chǎn)量約5萬(wàn)公噸,10%出口,幾乎全輸入大陸市場(chǎng)。
焦鈞分析,蓮霧銷往大陸量體沒(méi)那么大,沖擊尚可,不過(guò)釋迦外銷品種集中“菠蘿釋迦”,實(shí)際占生產(chǎn)量55%,近6成,影響可觀。3月遭暫停輸大陸的菠蘿生產(chǎn)期長(zhǎng)、產(chǎn)區(qū)分散,相較之下,菠蘿釋迦生產(chǎn)期短,且產(chǎn)地集中在臺(tái)東,被迫暫停銷往大陸,短期間內(nèi)將有雙倍產(chǎn)量留在臺(tái)灣,沖擊恐怕會(huì)比想象大。
被問(wèn)到,綠營(yíng)常批評(píng),這是大陸對(duì)臺(tái)灣的“養(yǎng)、套、殺”?主張雞蛋不應(yīng)放在同一個(gè)籃子里。
焦鈞認(rèn)為,對(duì)臺(tái)灣而言,“養(yǎng)、套、殺”的說(shuō)法,從情感或理智上,會(huì)特別敏感,尤其隨著國(guó)際以美國(guó)為首,圍堵中國(guó)大陸的氛圍會(huì)更加劇,農(nóng)業(yè)確實(shí)屬于相對(duì)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),因此具體的農(nóng)產(chǎn)品銷售遭遇到市場(chǎng)不公平對(duì)待,用這樣思維是可以理解,任何產(chǎn)品都需要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分散,更何況國(guó)際貿(mào)易以及從大陸市場(chǎng)移轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),更不是一件簡(jiǎn)單的工程。
他觀察,民進(jìn)黨當(dāng)局2016年上臺(tái),確實(shí)看到問(wèn)題,也相對(duì)應(yīng)提出配套,只是農(nóng)產(chǎn)品出口,特別是生鮮蔬果的難度與挑戰(zhàn),恐非單一部會(huì)可以承擔(dān)與解決,從二月底菠蘿到九月釋迦、蓮霧的對(duì)臺(tái)禁令,確實(shí)需要虛心檢討,特別是照顧農(nóng)民,臺(tái)當(dāng)局理應(yīng)可以做得更好。
焦鈞告訴中評(píng)社,當(dāng)兩岸農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和兩岸政治捆綁在一起,就要留意兩者的連動(dòng)性,從2005年大陸推出對(duì)臺(tái)“讓利”15項(xiàng)臺(tái)灣水果零關(guān)稅,一路發(fā)展迄今,臺(tái)灣水果從政治訂單引導(dǎo)下,進(jìn)入商業(yè)模式往來(lái),想要一時(shí)間切割干凈,幾乎是不可能的任務(wù),因此臺(tái)灣在解讀這兩次的水果禁令,最容易被理解就是“紅利收回”,否則以臺(tái)灣水果在大陸的市場(chǎng)占比,根本微不足道,大陸收回水果紅利,釋出對(duì)臺(tái)政策某種示警訊號(hào)。
大陸對(duì)臺(tái)“讓利”既是建構(gòu)在兩岸的和平交流上,如今和平氛圍消逝,大陸決定“公事公辦”,是否也是必然?
焦鈞指出,兩岸當(dāng)前互信基礎(chǔ)不足,即使化約為“單純防檢疫問(wèn)題”,兩次禁令累加起來(lái),都會(huì)讓外界直接解讀“政治操作事件”,他悲觀認(rèn)為,大陸這個(gè)市場(chǎng)對(duì)臺(tái)灣水果而言,已經(jīng)終結(jié),因?yàn)楹貌蝗菀讚纹饋?lái)的“基本面”,從過(guò)去政治訂單到民間貿(mào)易商往來(lái),市場(chǎng)一旦歸零,從歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,即使某天禁令取消,要再恢復(fù)榮景都很困難。
他說(shuō),水果這個(gè)產(chǎn)品的替代性太高,即使如“菠蘿釋迦”如此獨(dú)特性,它在大陸市場(chǎng)銷售是以“水果禮盒”為主,容易被同季節(jié)其他產(chǎn)品取代,但是臺(tái)灣仍有很強(qiáng)的生鮮蔬果,在大陸以外市場(chǎng)拿下很棒的銷售成績(jī),最為人津津樂(lè)道是云林“結(jié)球萵苣”外銷生產(chǎn)專區(qū),每年冬季供應(yīng)日本市場(chǎng)超過(guò)5千公噸,產(chǎn)值達(dá)4、5000萬(wàn)美元,臺(tái)灣水果外銷還有很大努力空間。
焦鈞說(shuō),大陸禁令帶來(lái)的危機(jī),也可以是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)機(jī),至于大陸市場(chǎng)以外的水果出口市場(chǎng),相信仍是東北亞、美西、中東、以及東南亞的華人生活圈為主要的潛在市場(chǎng)。
來(lái)源:中評(píng)社
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