臺(tái)媒快評(píng)：該替臺(tái)積電員工打疫苗 為何陳時(shí)中沒想到

臺(tái)灣地區(qū)因疫苗缺乏，使防疫陷入困境，最近甚至傳出美國蘋果公司都想要替臺(tái)積電員工打疫苗的說法，盡管臺(tái)積電否認(rèn)了，現(xiàn)實(shí)上也似不易做到，但一般的理解可知，以全世界半導(dǎo)體芯片缺乏，臺(tái)積電產(chǎn)業(yè)地位之重要，蘋果因擔(dān)心其產(chǎn)能而有此想法自不為過，只是身為防疫指揮官的陳時(shí)中為何未想到該替自家的“護(hù)臺(tái)神山”員工打疫苗，則令人費(fèi)解。

進(jìn)一步想，臺(tái)灣在這場(chǎng)防疫戰(zhàn)該不該即早備好疫苗，難道是陳時(shí)中一個(gè)人的決定？指揮中心的決策是如何產(chǎn)生的？如果臺(tái)灣地區(qū)是落后的非洲部落，那不懂疫苗的重要性也就罷了，何以科技和公衛(wèi)水平都不差的臺(tái)灣，疫情指揮中心竟會(huì)對(duì)疫苗這件事無感，造成防疫上的重大失誤？以致于當(dāng)防疫破口產(chǎn)生時(shí)，民眾這才發(fā)現(xiàn)，一年多來，臺(tái)灣根本沒把買疫苗當(dāng)做一回事。

在疫情發(fā)燒，全臺(tái)警戒升上三級(jí)，各行各業(yè)接近停頓，連出門都有危機(jī)下，竟沒有疫苗可護(hù)體，影響的又何止臺(tái)積電。

令人不解的還不僅疫苗一件，以快篩而言，國際間已有許多普篩案例，被視為是快速找出感染者、打斷傳染鏈的有效防疫手段，指揮中心竟會(huì)避之唯恐不急，甚至連快篩試劑也未列入戰(zhàn)備物資，以及安排應(yīng)有的演練。

許多基層診所醫(yī)師就質(zhì)疑，為何不能比照流感，讓診所可以替患者進(jìn)行快篩，當(dāng)篩出可疑對(duì)象時(shí)即立刻通報(bào)，再進(jìn)行進(jìn)一步的PCR檢測(cè)；這道以往臺(tái)灣引以自豪的公衛(wèi)體系優(yōu)勢(shì)，在這次的防疫戰(zhàn)爭(zhēng)中并沒有被好好利用。

他們扼腕的說，因?yàn)橹笓]中心對(duì)快篩有偏見，把快篩試劑列為管制品，基層診所不僅未發(fā)生功能，通報(bào)有可疑案例反而就讓診所被關(guān)。使得診所因?yàn)閾?dān)心停業(yè)而不愿通報(bào)，而是要可疑對(duì)象自己去醫(yī)學(xué)中心檢測(cè)。什么事都去醫(yī)學(xué)中心的結(jié)果是，防疫的縱深不夠，醫(yī)學(xué)中心量能容易癱瘓。

如果說，臺(tái)灣上半場(chǎng)防疫不錯(cuò)是陳時(shí)中領(lǐng)導(dǎo)有功， 那么下半場(chǎng)讓臺(tái)灣陷入疫情發(fā)燒又無疫苗可用，又該是誰之錯(cuò)？一連串的政策失誤難道不須改變，不須有人負(fù)責(zé)？