新疆軍區(qū)某師組織新畢業(yè)干部集中培訓
精準補短強能 夯實成長根基
解放軍報訊 鄭學武、楊龍報道:“日常組訓施訓需注意什么”“開展談心交心有哪些技巧”“動散條件下如何做好一人一事工作”……10月中旬,新疆軍區(qū)某師組織新畢業(yè)干部開展集中培訓。他們緊貼崗位任務需要,聚焦存在問題和受訓人員能力短板,科學設置培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓方式,多措并舉幫助新畢業(yè)干部補短板強能力、夯實成長根基。
“新畢業(yè)干部是基層建設的生力軍,他們能否快速融入部隊、適應崗位,事關(guān)基層建設質(zhì)量?!痹搸燁I(lǐng)導介紹,新畢業(yè)干部報到后,師里結(jié)合他們培訓經(jīng)歷、所學專業(yè)、個人意愿等,將其安排到班排相應崗位,通過當兵鍛煉、代理班長等方式,讓大家在切身體驗中逐步適應環(huán)境、熟悉基層工作。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)部門多次召開座談會,根據(jù)新畢業(yè)干部意見建議調(diào)整集中培訓方案,進一步突出政治能力訓練和崗位實踐操作。
集訓中,該師機關(guān)部門為每名參訓人員制訂能力進階檔案,圍繞思想教育、教學組訓、組織指揮、按綱抓建、帶兵育人、防范風險等方面,區(qū)分不同能力指標分別賦予相應分值,由集訓隊骨干結(jié)合參訓人員日常表現(xiàn)進行打分評定,作為培訓考核的參考依據(jù)。
在抓好基本理論學習、基本技能訓練的同時,他們還創(chuàng)新設置了實踐分享課和示范觀摩課,遴選經(jīng)驗豐富的一線帶兵人,結(jié)合工作案例傳授帶兵組訓、教育管理等方面方法技巧。
此外,該師還發(fā)揮骨干人才資源優(yōu)勢,利用模擬訓練系統(tǒng)組織參訓人員開展對抗訓練,將他們編配到一線指揮員崗位,通過設置多類特情錘煉其組織指揮和應變能力。
“此次集訓內(nèi)容豐富、方法靈活、實踐性強,尤其是一線帶兵人傳授的招法實用管用,更加堅定了我干好工作的信心?!毙庐厴I(yè)干部吳家慶說,他將把集訓所學運用到帶兵實踐中,爭取早日在基層干出一番事業(yè)。
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