臺(tái)電虧慘、云豹賺翻 民進(jìn)黨公庫通私庫不言可喻

臺(tái)灣云豹能源董事長賴勁麟21日主動(dòng)辭任公司董事長及所有子公司職務(wù)，新北市中和區(qū)民意代表參選人張智倫剖析云豹獲利貓膩。（云豹能源提供/來源：臺(tái)灣“中時(shí)新聞網(wǎng)”）

臺(tái)灣云豹能源的政治獻(xiàn)金捐贈(zèng)方式引發(fā)爭(zhēng)議，臺(tái)電的巨額虧損連帶受到關(guān)注。新北市中和區(qū)民意代表參選人張智倫拆解兩家公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)臺(tái)電負(fù)債比高達(dá)9成，用高額電價(jià)向云豹能源等風(fēng)力發(fā)電業(yè)者購買綠電，讓云豹在5年內(nèi)成為市值百億（新臺(tái)幣，下同）的公司，公庫通私庫不言可喻。

張智倫揭露，臺(tái)電面對(duì)嚴(yán)重虧損，負(fù)債比已經(jīng)高達(dá)9成，就是每10元的資產(chǎn)，有9元是借來的，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)非常不健康。他指出，財(cái)務(wù)健全的公司，負(fù)債比多控制在5成以下，過度沉重的債務(wù)，可能導(dǎo)致公司周轉(zhuǎn)不靈。以臺(tái)電負(fù)債高達(dá)4千億來說，光是每個(gè)月的利息支出，公司就可能被拖垮。

張智倫分析，臺(tái)電的損益表顯示是“負(fù)毛利”，意味臺(tái)電的獲利減去成本后是負(fù)數(shù)，“電賣得越多、虧越多”。如果臺(tái)電持續(xù)虧損，終究還是民進(jìn)黨當(dāng)局用全民的納稅錢撥補(bǔ)挹注，爛賬由全民埋單。

張智倫指出，云豹能源成立僅5年，營業(yè)額卻有如陡坡般的快速暴漲，雖然公司賺錢經(jīng)營有道，但云豹靠臺(tái)電快速獲利的同時(shí)，卻付出高額的政治獻(xiàn)金給民進(jìn)黨政治人物。

張批評(píng)，靠漲電價(jià)賺錢的公司，應(yīng)該取之社會(huì)用之社會(huì)，將高額利潤用在弱勢(shì)團(tuán)體或環(huán)境保護(hù)，甚至主動(dòng)降低臺(tái)電收購價(jià)，卻用“自肥”民進(jìn)黨方式處理，更令民眾看不下去。（來源：臺(tái)灣“中時(shí)新聞網(wǎng)”）