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臺電瀕臨破產(chǎn) 臺當局經(jīng)濟部門救急別抓錯重點

華夏經(jīng)緯網(wǎng) > 評論 > 媒體鏈接      2023-08-17 09:18:10

臺灣電力公司

預估至今年底,臺電最近兩年的累積虧損將超過4000億元新臺幣,接近4800億元新臺幣的資本額,瀕臨破產(chǎn)邊緣。臺灣《工商時報》資料照片

臺電公司去年聲稱國際化石燃料價格飆漲,導致發(fā)電成本遽增,年度虧損高達2675億元(新臺幣,下同);今年狀況未見好轉(zhuǎn),即便最近一年歷經(jīng)兩次電價調(diào)漲,仍于上半年出現(xiàn)1230億元虧損。預估至今年底,臺電最近兩年的累積虧損將一舉超過4000億元,接近其4800億元的資本額,已瀕臨破產(chǎn)邊緣。

面對轄下事業(yè)體的巨額虧損,臺當局經(jīng)濟部門的解套辦法不僅抓錯重點,更堪稱一絕。先是避談臺灣電價早已偏低的事實;再拿出全球數(shù)據(jù),強調(diào)燃料價格大漲導致發(fā)電成本上升,各國各地皆然;接著考慮以發(fā)展基金挹注或由臺電發(fā)行特別股,在直接挹注缺乏正當性及公股行庫無意愿承接特別股之后,遂決定自編預算于明年投入1000億元讓臺電增資,以避免其出現(xiàn)“債多資少、凈值轉(zhuǎn)負”的窘境。

必須嚴正指出,臺經(jīng)濟部門此一作法是濫用稅收進行不符公平正義的補貼。為免發(fā)電成本上升導致虧損,理應調(diào)漲電價讓使用者付費,而且“用多付多”方屬合理;而非慷納稅人之慨,教全民一起掏錢補貼臺電。臺當局過往基于選舉考慮,經(jīng)常凍漲電價,歷經(jīng)2018年起的連續(xù)四年凍漲后,直到去年7月才做了小幅調(diào)漲。只是,過去的連續(xù)凍漲,并非臺電真的因營運表現(xiàn)亮眼而出現(xiàn)盈余,而是通過“電價穩(wěn)定準備金”的挹注得以轉(zhuǎn)虧為盈,2018年與2019年皆是如此。

此準備金于去年提撥404億元予臺電后,終于用罄,今年再無銀彈可舒緩臺電持續(xù)的虧損。即便今年4月電價再度調(diào)漲,但11%的平均漲幅,加上臺經(jīng)濟部門增資的1000億元,仍只能讓臺電破產(chǎn)得以暫時獲得“緩刑”。臺電原本冀望下半年有調(diào)漲電價的機會,但臺當局行政機構(gòu)負責人陳建仁上個月“突然”提前宣示今年電價不會再調(diào)漲,臺電的期待因此確定落空。

陳建仁似乎忘了,為免政治因素干擾電價調(diào)整,臺灣自2015年開始實行電價費率審議機制,通過每半年一次的電價審議會,合理反映發(fā)電成本并調(diào)整電價??上У氖?,此一審議機制只有最初幾年的運作還算正常,電價確實有降也有升;之后便難逃政治力介入,也因此創(chuàng)下電價四年“連七凍”的紀錄。陳建仁此番在臺灣地區(qū)立法機構(gòu)答詢的一句話,再度凸顯了政治力的強大,直接打趴電價費率審議機制。

深究臺電大幅虧損的原因,除了受到政治壓抑的低電價,躁進的非核政策絕對也是禍首之一。雖說國際化石燃料價格高昂并非民進黨當局及臺電可控,但若能減少其用量,則支出金額自當隨之下降。以2022年為例,臺電每度火電購入成本為3.78元、核電為1.50元,如果當時續(xù)用了停機中的核一1、2號機及核二1號機,并減少火力的購入電量,這三部機組便可幫臺電減少448億元支出。再以今年為例,每度火電購入成本進一步上升至4.39元,每度核電成本為1.59元,若以核一、二共四部機組的發(fā)電量(扣除核二2號機尚運轉(zhuǎn)2.5個月)取代火力購入電量,則預估全年將可省下756億元。以核減火不僅可使臺電兩年減少1,200億元支出,避免走向破產(chǎn)一途,更可降低碳排。當然,臺經(jīng)濟部門也就不必急著編預算,幫臺電增資1000億元了。

另一方面,躁進的再生能源開發(fā)也與臺電虧損脫不了干系。蔡當局的盤算是在2025年以再生能源取代核能,為鼓勵太陽光電與離岸風電的加速設置,還特別訂定高額的躉購價格,此舉使得必須無條件購入綠電的臺電,這兩年的營運成本再被墊高。

先看光電,去年臺電購入102億度,今年前半年也已購入近57億度,若以臺電自發(fā)與購入價差(去年每度1.5元、今年每度0.8元)進行估算,去年額外支出為153億元,今年前半年為46億元。再看風電,去年購入24億度,今年前半年購入18億度,同樣以自發(fā)與購入價差(去年每度2.5元、今年為3.7元)進行估算,2022年額外支出為60億元,今年前半年為67億元。雖說額外支出并不算多,但兩年兩項加總?cè)赃_326億元之譜,不可小覷。

再生能源確實有擴充必要,但遠高于電力公司平均發(fā)電成本且20年不變的躉購費率,除了在此時進一步加重臺電的財務負擔,也等同變相地增加全民的負擔。

令人遺憾的是,即便臺當局現(xiàn)行的能源轉(zhuǎn)型遭遇困境,政治意識形態(tài)仍舊明顯凌駕一切。只要能非核,臺灣地狹人稠的事實可以被忽視,燃料庫存偏低但成本偏高的氣電可以擔重任,再生能源躉購費率全球最慷慨可以視而不見,獨占電力事業(yè)的臺電怎么可能不虧損?

補貼終究只能治標,民進黨當局的能源政策不修正,臺電虧損勢成永遠弭平不了的無底洞,臺經(jīng)濟部門的補貼將不知伊于胡底。(來源:臺灣《工商時報》)


責任編輯:邱夢穎
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