甜啦啦董事長王偉受邀出席中國新茶飲大會

2022年9月29日，中國新茶飲大會在廣州舉辦，本次峰會由智慧餐飲Talk主辦，餐飲上下游企業(yè)及行業(yè)大咖共聚一堂，就茶飲行業(yè)的新趨勢，以及茶飲產(chǎn)業(yè)及文化的發(fā)展展開交流與碰撞。為中國新茶飲行業(yè)發(fā)展注入新活力。甜啦啦董事長王偉受邀出席中國新茶飲大會，并上臺發(fā)言致辭。

活動現(xiàn)場，王偉以“得人心者得天下”為主題，從企業(yè)管理的角度，分享甜啦啦深耕下沉市場，取得當(dāng)前簽約門店超6000+的經(jīng)驗。

1、總監(jiān)巡店

王偉常掛在嘴邊的一句話就是“加盟商最急的事就是公司最急的事”，當(dāng)問題出現(xiàn)時，公司需要抱著解決問題的態(tài)度去了解加盟商，站在加盟商的角度思考、溝通，甜啦啦九大運營中心總監(jiān)需要深入一線，傾聽加盟商的聲音，真正了解和解決加盟商的需求與問題，只有這樣加盟商才會對我們信任。

2、董事長熱線

為避免中層管理者傳達有誤，甜啦啦特意開通了董事長熱線，讓每一次電話均有記錄，讓每一條問題都會被董事長王偉知悉，事事有回聲，件件有著落。

3、反腐熱線

“物必先腐，而后生蟲”甜啦啦設(shè)立反腐熱線、成立巡視督導(dǎo)組，決心反對一切消極腐敗現(xiàn)象，給中層領(lǐng)導(dǎo)、一線員工戴上緊箍咒，讓加盟商有權(quán)利、有渠道、有膽量對“吃、拿、卡、要”等腐敗現(xiàn)象說NO!

4、私車公用

公司為職能部門員工“私車”支付保險、保養(yǎng)、油費等，既解決了“公車”使用不便的問題，也為外勤部員工提供更舒適、更便利、更安心的工作環(huán)境，有效地提高了員工工作效率與積極性。

上述的幾點都在告訴我們，運營的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的規(guī)范化、服務(wù)的貼近化讓甜啦啦在新茶飲行業(yè)的競爭中擁有更多的優(yōu)勢與可能。

多年來，王偉以創(chuàng)新和堅持，有著近二十年的餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。通過在餐飲行業(yè)中不斷鉆研奮斗，2015年，王偉成立“甜啦啦”品牌。在他的帶領(lǐng)下，“甜啦啦”逐步躋身全國十大茶飲連鎖品牌。2020年1月，王偉組織企業(yè)積極響應(yīng)，投身抗擊疫情行動，通過各種渠道采購口罩等防疫物資和4600杯飲品送給抗疫一線工作人員手中；2020年9月，出席由中國商報、中國企業(yè)網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2020(第四屆)中國品牌博鰲峰會”，并榮膺“中國（茶飲）品牌十大創(chuàng)新人物獎”；2021年1月，出席穩(wěn)住能贏2021“主題萬有飲力大會”；2021年1月，出席甜啦啦與安徽科技學(xué)院在甜啦啦總部進行校企戰(zhàn)略合作簽約暨授牌儀式；2021年5月，出席冠名G1204車次“甜啦啦”號品牌高鐵首發(fā)儀式，并剪彩；2022年7月，在懷遠縣急需防疫物資時提供基礎(chǔ)生活物資。

好品質(zhì)總會遇到有眼光的人，好服務(wù)總會遇到懂得欣賞的人，甜啦啦似乎在這個新茶飲時代找到了讓人欣賞的理由。正如甜啦啦創(chuàng)始人王偉在分享結(jié)束時所言，“行程萬里，初心不變。

來源：號外網(wǎng)