“亞運釘”強(qiáng)化知識協(xié)同，藍(lán)凌助力組織知識管理

12月28日，“大協(xié)同、鏈時代”釘釘7.0產(chǎn)品發(fā)布會在杭州舉辦，“亞運釘”在此次會議上亮相，其在知識協(xié)同方面的出色表現(xiàn)引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

“亞運釘”讓知識協(xié)同更高效，賦能“智能亞運”

據(jù)了解，“亞運釘”為杭州亞組委聯(lián)合釘釘共同打造，是“智能亞運”的重要組成部分，它是面向杭州亞運辦賽場景的全球首個大型體育賽事一體化數(shù)字辦賽平臺，也是科技賦能亞運的一個重大場景應(yīng)用。

杭州亞組委廣播電視和信息技術(shù)部副部長張鴿介紹，亞運會作為一個系統(tǒng)性的項目，籌辦過程中會編制形成海量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，籌辦各方知識體系和話語體系也需保持一致。亞運釘解決了以往知識文件收集渠道多、知識分布散、聯(lián)合協(xié)作難的問題。通過提供統(tǒng)一的在線知識協(xié)同平臺，亞運釘讓工作人員可以在線快速預(yù)覽審閱文檔、還可實現(xiàn)多方同時修訂、多版本保存分享等效果。同時，亞運釘作為統(tǒng)一的指向知識協(xié)同平臺，有效沉淀了杭州亞運會的重要政策文件，并支持授權(quán)人員在線協(xié)同管理。

目前，場館運行相關(guān)專題庫已沉淀了3873份文檔、1880份表格、45份腦圖，大大提高了工作效率和質(zhì)量，良好的知識沉淀也將為后續(xù)系列賽事提供寶貴的經(jīng)驗。

藍(lán)凌智能知識管理平臺，助力組織“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”

知識經(jīng)濟(jì)時代，知識沉淀、知識管理為越來越多組織所重視。與亞組委一樣，眾組織亦希望將大量的知識資產(chǎn)、項目經(jīng)驗、案例成果等更為科學(xué)地進(jìn)行管理，提升知識的查找效率，加強(qiáng)知識的利用率，促進(jìn)知識創(chuàng)新，進(jìn)而增強(qiáng)組織的市場競爭能力。

作為《知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)》參編單位、China MIKE聯(lián)合主辦方之一，藍(lán)凌軟件結(jié)合20多年在智慧辦公、知識管理領(lǐng)域的經(jīng)驗沉淀，以及與中國一汽、川威集團(tuán)、三一集團(tuán)、華夏基金、絕味食品等眾多知名企業(yè)的成功合作實踐，推出智能知識管理平臺，覆蓋研發(fā)、項目、客服、營銷、質(zhì)量文控等多個場景知識管理解決方案，囊括知識門戶、知識地圖、知識倉庫、知識社區(qū)等各類應(yīng)用，全方位助力組織實現(xiàn)知識沉淀、共享、查找、應(yīng)用、創(chuàng)新全生命周期管理。

藍(lán)凌智能知識管理平臺已然在眾多組織中成功應(yīng)用。譬如，中交四航院攜手藍(lán)凌建立起了完善的知識管理組織體系和知識分類體系，建成了“十庫一平臺”，截至發(fā)稿時，知識平臺已積累23萬多個知識文檔，近400個知識地圖，1萬3千多個項目，220名專家。中化二建根據(jù)業(yè)務(wù)類型形成了模板樣例庫、精品工程庫、科技創(chuàng)新庫等10 大知識庫，各知識庫歸屬對應(yīng)組織架構(gòu)，分別梳理完成知識庫分類，截至目前各部門上傳總計超10000份知識文檔。

未來，藍(lán)凌將結(jié)合與三一集團(tuán)、云南白藥、中國一汽、上海電氣、中交四航院、 絕味食品等眾多標(biāo)桿企業(yè)的成功合作經(jīng)驗，積極推進(jìn)知識管理的深化應(yīng)用，全方位為員工、團(tuán)隊、組織、業(yè)務(wù)賦能，創(chuàng)享企業(yè)知識管理的更大價值!

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來源：號外網(wǎng)