Q2在營(yíng)酒店同比上漲15%，華住中高端市場(chǎng)布局顯現(xiàn)成效

華住集團(tuán)2022年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，自5月中旬以來(lái)國(guó)內(nèi)多地疫情逐步得到控制，華住集團(tuán)RevPAR開(kāi)始呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)，截止到6月份已經(jīng)恢復(fù)至2019年同期的86%，并于7月份繼續(xù)提升至90%。而之所以能夠在疫情影響下快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)回彈，業(yè)內(nèi)人士分析除了華住管理決策的迅速反應(yīng)之外，也與華住中高端市場(chǎng)逐步進(jìn)入收獲期有關(guān)。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的大背景下，酒旅行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入品質(zhì)發(fā)展時(shí)期，華住中高端市場(chǎng)也或?qū)⒈虐l(fā)出更多的發(fā)展可能。

今年4月到5月，國(guó)內(nèi)多地疫情爆發(fā)，整個(gè)酒旅業(yè)遭受重創(chuàng)。面對(duì)這種狀況，華住集團(tuán)積極做出響應(yīng)，在堅(jiān)持精益增長(zhǎng)戰(zhàn)略的同時(shí)，著手進(jìn)行成本把控、管理組織升級(jí)以及華住中高端品牌發(fā)展規(guī)劃。從而形成了整體協(xié)同效應(yīng)，搭建起可以穿越周期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。

在具體實(shí)施過(guò)程中，華住集團(tuán)一邊積極配合進(jìn)行抗疫，為員工以及住客提供安全保障。一邊面向加盟商進(jìn)行助力幫扶，努力對(duì)成本進(jìn)行優(yōu)化，共計(jì)為加盟商減免費(fèi)用達(dá)1.2億元，幫助加盟伙伴共同渡過(guò)難關(guān)。

同時(shí)，華住集團(tuán)也在加速市場(chǎng)下沉步伐，將目光瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活力充沛的縣域市場(chǎng)，在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)型以及中檔酒店市場(chǎng)基礎(chǔ)的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)華住中高端品牌的高質(zhì)量發(fā)展。Q2季度在營(yíng)酒店同比上漲15%，新簽約的561家酒店中，更是有58%都來(lái)自于三四線城市。為了更好地對(duì)各個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，華住還積極調(diào)整組織架構(gòu)，新成立了六大區(qū)域公司，對(duì)經(jīng)濟(jì)型以及中檔酒店進(jìn)行以六大區(qū)域?yàn)橹鲗?dǎo)的管理，為加盟商與客戶創(chuàng)造出了更大的價(jià)值。

此外，伴隨著新中產(chǎn)人群消費(fèi)紅利期的到來(lái)，華住中高端市場(chǎng)也迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇。華住中高端酒店市場(chǎng)在布局上的前瞻性以及豐厚優(yōu)勢(shì)逐步顯露出來(lái)，從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中可知，截至到6月末，華住中高端品牌國(guó)內(nèi)在營(yíng)酒店數(shù)量已達(dá)到達(dá)445家，管道酒店為229家，逐步進(jìn)入收獲期。

其中，來(lái)自華住中高端個(gè)性化設(shè)計(jì)酒店漫心更是表現(xiàn)出色，通過(guò)將屬地化的特色充分融入顧客的體驗(yàn)之中，收獲了消費(fèi)者的一致認(rèn)可與好評(píng)。Q2季度已開(kāi)酒店數(shù)量達(dá)到了100家，交出了不菲的發(fā)展答卷。而以人為特色為發(fā)展核心的精品度假酒店花間堂系列酒店，更是在積極拓展休閑度假市場(chǎng)的同時(shí)不斷探尋到新的發(fā)展路徑，進(jìn)一步挖掘出市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有眾多個(gè)性化定位的品牌助力，有理由相信華住中高端市場(chǎng)發(fā)展將會(huì)獲得更多的翻牌機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)造更多的發(fā)展可能。

來(lái)源：今日頭條