鄭鴻的跨界人生：從香港阿Sir到河南港企CEO

　　中新社鄭州6月29日電 題：鄭鴻的跨界人生：從香港阿Sir到河南港企CEO

　　作者 趙暉 闞力

　　“近幾年，我們企業(yè)銷售額保持每年10%的增速，產(chǎn)品越來越獲得市場認(rèn)可。”在來豫投資興業(yè)的港商鄭鴻看來，全球新冠肺炎疫情大流行之時(shí)，自己的企業(yè)仍能保持快速發(fā)展，得益于企業(yè)近40年的沉淀，也得益于內(nèi)地穩(wěn)定寬松的發(fā)展環(huán)境?！　?/p>

　　出生于1972年的鄭鴻，曾是一名有著22年警齡的香港警察。2018年，他來到河南南陽接手岳父母創(chuàng)立的藥業(yè)公司，不僅開啟了從阿Sir到CEO的身份轉(zhuǎn)變，也開啟了兩地不同生活方式的轉(zhuǎn)換。圖為6月14日鄭鴻在河南鄭州的辦公室。 中新社記者 闞力 攝

　　出生于1972年的鄭鴻，曾是一名有著22年警齡的香港警察。2018年，他來到河南南陽接手岳父母創(chuàng)立的藥業(yè)公司，不僅開啟了從阿Sir到CEO的身份轉(zhuǎn)變，也開啟了兩地不同生活方式的轉(zhuǎn)換。

　　“完全不懂?！睕]有任何從商經(jīng)驗(yàn)的鄭鴻，在經(jīng)營公司方面是個(gè)“小白”。為了讓年邁的老人回香港頤養(yǎng)天年，他決定完成這次人生跨界。“向同仁請教，努力學(xué)習(xí)。他們給我很多鼓勵(lì)，總會告訴我‘給你點(diǎn)時(shí)間，慢慢來’。我現(xiàn)在做得很好咯。”

　　來河南之前，鄭鴻并不完全了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情?！耙郧八槠搅私夂驮谶@里生活完全是兩碼事?！彼f，“跨界別、跨地區(qū)，還要克服交際、生活上的差異，挑戰(zhàn)相當(dāng)大啦!”

　　好在公司同事給予了鄭鴻很多照顧。知道他口味清淡，公司廚房就常給他做一些清淡的飯菜;了解他在香港吃海鮮多一些，就常給他蒸一些海魚。

　　4年多過去，鄭鴻熟悉了公司業(yè)務(wù)，掌握了管理技能，適應(yīng)了當(dāng)?shù)厣睿瑢W(xué)會了吃大碗燴面，體會到很多在香港不曾有過的成長經(jīng)歷。“收獲很大。”他告訴中新社記者，自己已經(jīng)融入甚至享受這個(gè)城市的一切。

　　在公司高管徐繼松眼中，鄭鴻適應(yīng)能力很強(qiáng)，很有親和力，從完全聽不懂南陽話，到跟著大家一起說“中”“木有”“不沾”，他用最快的時(shí)間成為這座城市的一員。

　　一路走來，鄭鴻在河南建立了自己的“朋友圈”。周末，他會在綠葉輕擺的南陽白河岸邊跑步，看老人打太極，看孩童奔跑嬉笑;工作之余，他會到各地走走看看，感受中原厚重的歷史文化，以及河南人的樸實(shí)、樂觀、好客。

　　在鄭鴻看來，相處關(guān)鍵是求同存異。“兩地同根同源，是不可分割的整體，接受差異，互相理解，保持認(rèn)同，應(yīng)該是我們相處的原則。”

　　也因?yàn)橛写私?jīng)歷，鄭鴻常利用返港探親的機(jī)會把內(nèi)地的一些發(fā)展理念、發(fā)展形勢講給香港年輕一代，將內(nèi)地有趣的人和事分享給他們聽。

　　“做好溝通和解釋，我覺得我有這個(gè)責(zé)任?！编嶘櫼蚕Ｍ甲哂趦傻氐钠髽I(yè)家都這么做，“大家都是一家人，要讓這一代年輕人有這種認(rèn)知?！?/p>

　　談及未來，鄭鴻說，要將岳父母創(chuàng)建的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。企業(yè)將更多元化發(fā)展，增加新的生產(chǎn)線，為當(dāng)?shù)靥峁└嗑蜆I(yè)崗位。他看中內(nèi)地中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，正利用南陽豐富的中醫(yī)藥資源進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

　　再過兩天就是香港回歸25周年紀(jì)念日了，“當(dāng)天我要趕回香港和許久未見的家人吃頓飯，通過電視觀看慶?；顒??！编嶘櫿f，“我會越做越好，因?yàn)閮?nèi)地發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定。如有機(jī)會，我還想當(dāng)好兩地交往交流的‘使者’?！?/p>