話題：業(yè)委會有權將不滿意的業(yè)主踢出群嗎？

　　業(yè)委會有權將業(yè)主踢出群嗎

　　近日，據湖北經視報道，武漢清江山水小區(qū)的業(yè)主黃先生在小區(qū)業(yè)主群發(fā)表意見后，被業(yè)委會主任給踢出了群。事后他發(fā)現，被踢出群的小區(qū)業(yè)主竟有100多人。

　　都是小區(qū)的業(yè)主，有什么事不能好好溝通交流，非要采取這種方式呢?因為小區(qū)一期多棟單元樓的門禁不能正常使用，黃先生在業(yè)主群提了意見。同時，由于小區(qū)正在選聘新的物業(yè)公司，他還對業(yè)委會的選聘流程發(fā)表了自己的看法。不料，就被踢出了小區(qū)業(yè)主群。

　　在每個業(yè)主的手機中，誰沒有一兩個類似“班級群”的“業(yè)主群”。那么，作為業(yè)主群的創(chuàng)建者和管理者，群主有將不滿意的業(yè)主踢出業(yè)主群的權力嗎?答案是否定的。

　　不論是學校的微信群，還是小區(qū)的微信群，其目的是：為了孩子的教育，為了業(yè)主的生活環(huán)境。把小區(qū)治理更好，是業(yè)主群建立的宗旨。

　　有的業(yè)委會和物業(yè)公司認為，是自己建立的業(yè)主群，自然可以把不聽話的業(yè)主踢出去。似乎這是他們的“權力”，他人無權置喙。然而，業(yè)主群雖然是物業(yè)牽頭或業(yè)委會建立的，發(fā)起人是群主，但發(fā)起人和業(yè)主背后的關系是工作關系。

　　業(yè)主群建立是為了促進所在小區(qū)治理水平提升，是一個發(fā)揚民主集中制的地方，不是誰提出不同意見，不合群主、管理員意見，就要被踢的“一言堂”組織。

　　業(yè)主群的組成是業(yè)主、物業(yè)公司等。業(yè)主群作為一種溝通的平臺，大家身處透明的交流中，這也體現出一種新型的相互監(jiān)督和制約。

　　相反，一個不能集思廣益的業(yè)主群，能夠把所在小區(qū)治理好?才怪了。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。對于不自覺的成員，可以采取勸導的方法，進行提示，或者通知其他家庭成員加入，將其換掉。對于屢教不改，或者觸碰群規(guī)紅線的成員，在何種情況下要被踢，是否該建立一個群管理員的投票機制，以及一個被踢成員的申訴、復議機制，這也是基層治理應當解答的問題。

　　在這方面，有關管理部門也可以出臺一個倡導性的業(yè)主群管理規(guī)定，讓民主意識在業(yè)主群中生根發(fā)芽、茁壯成長。如此，小區(qū)的社會治理水平將邁上更高臺階。

　　陳涌 來源：中國青年報

　　2022年01月05日 08 版