讓奔波在路上的勞動(dòng)者更順更暖

　　時(shí)下，新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者規(guī)模日漸龐大。他們風(fēng)里來雨里去，起早又貪黑，在爭(zhēng)分奪秒地為人們提供便利之時(shí)，自身卻面臨著種種不便，時(shí)常遇到停車難、進(jìn)小區(qū)難、充電難、午休難等問題。

　　能不能及時(shí)有效地解決這些群體普遍面臨的“急難愁盼”問題，讓他們“前行無憂”，不僅體現(xiàn)著平臺(tái)企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的力度，也關(guān)乎一座城市的溫度，更能反映出社會(huì)治理的能力和水平。

　　實(shí)際上，新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)群體的“急難愁盼”，是一份問題清單，也應(yīng)該是相關(guān)部門和單位的服務(wù)清單。提升他們的幸福感和獲得感，需要平臺(tái)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府有關(guān)部門等多方共同發(fā)力，注重人文關(guān)懷，努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。這也是提升城市文明程度，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的必選項(xiàng)。

　　值得欣慰的是，針對(duì)工作環(huán)境和作業(yè)條件相對(duì)特殊的外賣騎手、快遞小哥等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者，一些地方已經(jīng)有所行動(dòng)，并有針對(duì)性地提供便利。這其中，在解決停車難、亂停車的問題上，有的地方已經(jīng)扭轉(zhuǎn)“拉、拖、罰”等治標(biāo)不治本的城市治理思路，推出一些幫助外賣小哥“縮短時(shí)間”的給力舉措。

　　例如，杭州、蘇州、貴陽、南寧、西安等地修訂了相關(guān)的停車管理辦法，在有條件的區(qū)域劃定一批配送車輛臨時(shí)裝卸停靠點(diǎn)，實(shí)行外賣電動(dòng)車與機(jī)動(dòng)車在公共停車場(chǎng)分時(shí)段錯(cuò)峰停放，并且在一些商圈、寫字樓等外賣騎手扎堆的地方，設(shè)立騎手專用停車位、舒心停車點(diǎn)等。有的地方還在外賣高峰時(shí)段打開一些道路的移動(dòng)門，形成外賣騎手錯(cuò)峰愛心通道，并安排安保力量維護(hù)秩序。

　　再如，今年5月，中國鐵塔江蘇公司在江蘇省總工會(huì)的指導(dǎo)下，完成全省100個(gè)“騎手之家”的建設(shè)，還組建了17人的線上24小時(shí)客服團(tuán)隊(duì)，通過電話或公眾號(hào)客服模塊可實(shí)時(shí)獲取騎手訴求，并組建線上商城，為騎手提供衣食住行等方面的精準(zhǔn)、優(yōu)惠服務(wù)。

　　許多地方的工會(huì)組織也積極行動(dòng)起來，整合資源、凝聚愛心，通過建設(shè)暖心驛站、戶外勞動(dòng)者驛站等方式，讓新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)群體有了溫馨港灣。他們可以在“家”里享受休息、飲水、熱飯、充電、維修等貼心服務(wù)。

　　當(dāng)然，要想真正地解決新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者工作中面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，讓他們少一點(diǎn)辛苦指數(shù)，多一些幸福指數(shù)，還需要平臺(tái)企業(yè)積極履行企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，少一些“算計(jì)”，多一些“惦記”。

　　具體來說，平臺(tái)企業(yè)要在制定運(yùn)營規(guī)則、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，從勞動(dòng)定額、計(jì)件單價(jià)等方面合理合情地設(shè)置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù)，引導(dǎo)和監(jiān)督從業(yè)人員遵守交通等方面的法律法規(guī)，規(guī)范作業(yè)。同時(shí)，平臺(tái)企業(yè)也應(yīng)努力改善從業(yè)人員的工作條件，為他們提供行走在路上的全方位保障，幫助他們舒心工作。(徐新星)