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茉莉數(shù)科:透過共同富裕,看直播電商該如何“吃螃蟹”

華夏經(jīng)緯網(wǎng) > 新聞 > 大陸新聞 > 社會綜合      2021-09-10 16:16:10

  “共同富?!背蔀榱水?dāng)下熱門話題,阿里、騰訊等巨頭紛紛宣布投入千億級別的重金支持社會共同富裕的計劃??梢灶A(yù)見,未來共同富裕將會成為各行各業(yè)的追求,正站在風(fēng)口上的直播電商自然也不例外。

  追逐共同富裕的路上,直播電商的力量不容忽視

  共同富裕,知易行難。它的標(biāo)準(zhǔn)概括起來有三個“多”:一是人數(shù)多,是全體人民的富裕,不是少數(shù)人的富裕;二是內(nèi)容多,物質(zhì)生活要富裕,精神生活也要富裕;三是步驟多,共同富裕不是整齊劃一的平均主義,要分階段逐步實現(xiàn)。

  “在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富?!?,這是8月中旬召開的中央財經(jīng)委員會第十次會議強調(diào)的內(nèi)容之一。是不是感覺這些宏觀政策離我們很遙遠(yuǎn)?其實不然!看看最近出臺或加碼的“雙減”、“三胎”、“房住不炒”等等政策,哪個不是肉眼可見地改變著我們的日常生活。說白了,從“全面小康”邁向“共同富?!钡倪^程中,國家依然可以允許“先富帶動后富”,但決不允許貧富差距越拉越大。

  共同富裕需要各行業(yè)的共同發(fā)力,騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已宣布計劃投入千億資金支持共同富裕的發(fā)展。同時,在疫情沖擊下大放異彩的直播電商正以突破2萬億市場規(guī)模的強勁勢頭,成為實現(xiàn)這一共同目標(biāo)的重要力量。更令人驚訝的是,這個新興行業(yè)在諸多方面的發(fā)展與共同富裕的方針存在不少相似之處。

  何其相似,細(xì)看直播電商與共同富裕的發(fā)展軌跡

  拿當(dāng)下火熱的抖音電商來說,平臺通過3個不同階段的各種布局將流量逐步靠近普通用戶,讓更多人享受到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利。

  

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  發(fā)展初期,抖音將流量給了能夠扶持的網(wǎng)紅。其實無論是之前的娛樂直播平臺,還是如今的短視頻平臺,剛起步時拼的就是網(wǎng)紅。平臺可以利用他們的人氣來吸引足夠多的用戶,為后來的流量變現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。所以抖音上線之初也打造了一批極具影響力的頂流網(wǎng)紅,包括馮提莫、天佑、盧本偉、Papi醬、摩登兄弟等等。通過網(wǎng)紅效應(yīng),抖音進入了發(fā)展的快車道,而有了流量扶持的網(wǎng)紅們自然也賺得盆滿缽滿。

  雖然頂流網(wǎng)紅人氣高、帶貨能力強,但他們終究還是“中間商”。為了讓商家直接對接消費者,抖音將大部分的流量給了商家和企業(yè)。同時,還持續(xù)降低開店門檻,商家企業(yè)只要有營業(yè)執(zhí)照、主播有超過10萬粉絲就能申請開通抖音小店。這樣一來,那些原本處于中部位置的群體得以掙脫束縛,直播電商的成本也降到了最低。據(jù)統(tǒng)計,截至2021年7月,入駐抖音企業(yè)號的企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過了800萬家。

  網(wǎng)紅和品牌商家都在抖音賺錢了,那平臺的普通用戶是不是也可以呢?答案是肯定的。于是,抖音開始將流量給到普通用戶。今年以來,抖音發(fā)布了一系列新的措施,包括:上線抖音支付功能、本地生活服務(wù)同城商家、中視頻計劃、搜索電商再度降低開店門檻等。這些操作不但給出了產(chǎn)品解決方案,還給予了流量扶持。如果你具備視頻創(chuàng)作能力,可以選擇中視頻計劃;如果你是個實體創(chuàng)業(yè)小老板,可以選本地同城商家;如果你想開網(wǎng)店做電商,可以選擇搜索電商。通過這些變革,抖音把機會給到了每一個普通用戶,幫助他們在自己擅長的領(lǐng)域?qū)崒嵲谠诘孬@得經(jīng)濟收益。

  簡單來說,抖音三個不同階段的布局就是“去頭、擴中、托底”,這正正貼合了國家實現(xiàn)共同富裕的方針。而直播電商“先來的人能吃肉,后來的人能喝湯”的發(fā)展歷程,與共同富?!跋雀粠雍蟾弧钡淖龇ㄒ灿兄惽ぶ?。

  整合營銷,賦能屬于電商行業(yè)的共同富裕

  雖然直播電商給商家企業(yè)乃至普通用戶都帶來了不少的發(fā)展機遇,但要想在這個全新的賽道成功“吃螃蟹”卻沒有想象中容易。大多數(shù)習(xí)慣傳統(tǒng)線下銷售或傳統(tǒng)電商模式的商家,在面對直播電商轉(zhuǎn)型時根本無從下手,不知道該以什么方式才能成功切中用戶的痛點。倘若盲目地投入,更有可能讓企業(yè)經(jīng)營壓力陡增。因此,尋求專業(yè)的電商整合營銷服務(wù)機構(gòu)的合作成為了可行之選。

  

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  目前,茉莉數(shù)科是直播電商服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者,是淘寶、抖音、小紅書等多個主流平臺的官方認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)。成立于2015年的茉莉數(shù)科,深知品牌布局直播電商、轉(zhuǎn)型線上服務(wù)到底有多難。憑借專業(yè)的服務(wù)能力吃到直播電商發(fā)展的“第一波紅利”后,茉莉數(shù)科已經(jīng)對4000多家品牌商提供服務(wù),涉及母嬰、個護、美妝、家居、美食等多個行業(yè),其中不乏天貓、寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、雅詩蘭黛、海爾等頭部品牌。從這個服務(wù)體量來看,電商內(nèi)容整合營銷已然成為營銷推廣的剛需。

  直播電商的共同富裕,需要多個品牌百花齊放。茉莉數(shù)在賦能頭部品牌的同時,也十分關(guān)注中小品牌的發(fā)展需求。在公司自主研發(fā)的數(shù)據(jù)策略工具中,關(guān)注本地生活探店推廣平臺的“紅探長”就以中小商戶為主要服務(wù)對象。客戶在線下單后,這款工具會高效匹配多平臺達(dá)人探店推廣合作,全力帶動商戶流量和提升商戶的社會影響力。

  未來,茉莉數(shù)科將開啟三大增長曲線,通過深度大數(shù)據(jù)分析不僅為品牌和商家進行精準(zhǔn)內(nèi)容營銷服務(wù),并通過代運營等方式與品牌、企業(yè)產(chǎn)生深度結(jié)合,為企業(yè)及品牌提供數(shù)據(jù)分析及市場反饋,將市場反響、客戶意愿反饋至企業(yè)及品牌,實現(xiàn)客戶到企業(yè)的反向定制、精準(zhǔn)化營銷。

  治國之道,富民為始。時至今日,各大平臺已經(jīng)紛紛降低了開店門檻,電商進入了全民直播、萬物皆可直播的時代。一個個賺錢的機會吸引著更多商家企業(yè)及普通用戶進入直播電商行業(yè),而以茉莉數(shù)科為代表的整合營銷服務(wù)機構(gòu)依靠對行業(yè)的全面洞察和高效的轉(zhuǎn)化效果,幫助更多電商從業(yè)者邁向共同富裕。

來源:新財網(wǎng)

 

責(zé)任編輯:侯哲

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