菠蘿之亂凸顯蘇貞昌產(chǎn)業(yè)布局死當(dāng)

    臺當(dāng)局行政機構(gòu)負責(zé)人蘇貞昌對于菠蘿危機的響應(yīng)“先軟后硬”，遭質(zhì)疑是在玩“兩手策略”。（圖來源：臺灣《中國時報》）

    菠蘿銷大陸禁令引發(fā)爭議，其實，農(nóng)產(chǎn)品跟臺灣其他產(chǎn)業(yè)一樣，都需要做好產(chǎn)銷規(guī)劃、風(fēng)險管理；簡言之，核心問題就是“布局、布局、布局”。有民進黨，好辦事，但民進黨當(dāng)局裝睡，出口傾中、農(nóng)產(chǎn)也傾中，一旦出狀況，最后卻是全民遭殃。

    自民進黨“執(zhí)政”以來，雖然政治“反中”，不斷批評他人“傾中賣臺”，但各項數(shù)據(jù)明白顯示，臺灣經(jīng)濟早已嚴(yán)重“傾中”，更放任臺灣經(jīng)貿(mào)對大陸的依賴屢創(chuàng)新高，例如臺灣對大陸貿(mào)易出口占比已高達43.8%，達到史上最高；就農(nóng)業(yè)而言，臺灣農(nóng)產(chǎn)品銷陸金額已破10億（新臺幣），比例高達20.7%，讓大陸成為臺灣農(nóng)產(chǎn)品出口最大的貿(mào)易對象，也沒看到民進黨當(dāng)局有所作為。反倒是蘇貞昌團隊口口聲聲喊的“新南向政策”處處碰壁一再下滑，只剩下“大內(nèi)宣”口號而已。

    記得過去一年，我先后兩次在總質(zhì)詢提出相關(guān)數(shù)據(jù)提醒蘇貞昌，臺灣經(jīng)貿(mào)與產(chǎn)業(yè)布局出了大問題，結(jié)果全是對牛彈琴，蘇貞昌只會一再以部屬上報內(nèi)容不同等托辭一語帶過，事實上就是一再輕忽風(fēng)險，并將民意機關(guān)的提醒置若罔聞。我們不禁要問，臺當(dāng)局的產(chǎn)業(yè)布局到底在哪里？面對沖擊的應(yīng)對方案又在哪里？什么都沒有，不準(zhǔn)備國際經(jīng)貿(mào)談判，不談產(chǎn)銷通路，不談協(xié)調(diào)機制與支持系統(tǒng)，再多的“臺灣隊”有用嗎？不還是空話一句嗎！

    回到菠蘿之亂，試問，臺“農(nóng)委會”先后搞出“臺農(nóng)發(fā)公司”、“農(nóng)產(chǎn)品外銷平臺”，都說是“臺灣隊”，要向世界出發(fā)，結(jié)果花了大筆的人民納稅錢，猛搞大內(nèi)宣，卻招不到訂單，銷售還是靠大陸，依賴大陸采購的現(xiàn)狀越來越嚴(yán)重，請問成效到底在哪里？到底是“臺灣隊”陣亡連連？還是連出發(fā)都沒出發(fā)？花出去的納稅錢到底又在哪里？

    如今束手無策的蘇貞昌團隊，只好繼續(xù)高舉“臺灣隊”旗幟搖旗吶喊，打出“救菠蘿”的感情牌，通過刺激本地消費方式減輕眼前產(chǎn)量過剩危機的沖擊性，并掀起“仇中”風(fēng)潮，用以遮掩行政團隊“無能”的現(xiàn)實，放任可憐的農(nóng)產(chǎn)業(yè)者“聽天由命”罷了。

    種種跡象都顯示，把雞蛋放在同一個籃子的蘇團隊，沒有任何警覺，不用心、不關(guān)心，根本就是把臺灣經(jīng)貿(mào)布局推向死胡同！行政機關(guān)如果真有心，又怎么對我們農(nóng)產(chǎn)品出口失衡置若罔聞？更放任臺灣經(jīng)貿(mào)對大陸的依賴有增無減并創(chuàng)新高。所以真別再假藉什么全球布局、恢復(fù)外銷榮景等口號濫用民脂民膏，以遂個人私欲！豈不知行政單位就是要“為民服務(wù)”？如果民間自己就能賺錢，還需要臺當(dāng)局帶隊嗎？不就是因為產(chǎn)業(yè)維系商機困難，才需要臺當(dāng)局居中牽線服務(wù)嗎？

    （作者李貴敏為國民黨“立法委員”、律師）

來源：臺灣《中國時報》